4月8日上午，中國科學(xué)院武漢巖土力學(xué)研究所新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子宣布大會在研發(fā)大樓學(xué)術(shù)報告廳舉行。由于武漢疫情的原因，嚴(yán)格控制了參會人員規(guī)模。武漢分院院長袁志明、組織人事處處長洪成浩，水生生物研究所副所長（主持工作）殷戰(zhàn)，武漢巖土所領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨委委員、紀(jì)委委員、中層正職、學(xué)科方向組負(fù)責(zé)人等二十多人參加了會議。會議由袁志明主持。

　  袁志明宣讀了《中共中國科學(xué)院黨組關(guān)于薛強等同志職務(wù)任免的通知》，薛強同志任武漢巖土力學(xué)研究所所長（試用期一年）；陸凱陽、盛謙、安駿勇同志任武漢巖土力學(xué)研究所副所長；吳青麗同志任武漢巖土力學(xué)研究所黨委副書記、紀(jì)委書記；免去安駿勇同志武漢巖土力學(xué)研究所黨委副書記、紀(jì)委書記職務(wù)。

　　薛強所長代表新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子講話，他首先衷心感謝院黨組和分院黨組的信任和培養(yǎng)，感謝中科院武漢巖土所全體職工為研究所創(chuàng)新發(fā)展做出的貢獻(xiàn)。同時，對吳青麗同志轉(zhuǎn)任中科院武漢巖土所表示熱烈歡迎，對曾靜同志升任中科院水生所表示熱烈祝賀。作為所長他深感肩上責(zé)任重大，使命光榮，踏上新征程，他將以更大的格局和擔(dān)當(dāng)，謀劃研究所的未來改革發(fā)展之道，凝聚共識，不負(fù)重托，以優(yōu)異的成績回報組織上的信任和職工們的期待。薛強首先分析了過去五年來尤其是近年來研究所在創(chuàng)新發(fā)展中存在的問題，新一屆所領(lǐng)導(dǎo)班子將團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全所職工，著力做好以下三方面工作：

　　一是頂層設(shè)計，實施五項變革，增強研究所體制機制改革的戰(zhàn)略定力。以院“率先行動”計劃為指引，以院四類機構(gòu)分類改革為目標(biāo)，以“需求導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、成效導(dǎo)向”為主線，以“三重大”產(chǎn)出為抓手，在“不能讓”的拐點上，穩(wěn)步推動科研組織架構(gòu)體系、考核評價激勵辦法、資源配置模式、保障支撐條件和組織管理效能五個方面的變革，下大力氣逐項解決職工們關(guān)注最多且最聚焦的問題；同時，在頂層設(shè)計上充分發(fā)揮院士作用，著手謀劃研究所十四五規(guī)劃和積極參與行業(yè)規(guī)劃的編制工作，為研究所創(chuàng)新發(fā)展?fàn)幦「嗟耐獠抠Y源。

　　二是對標(biāo)找差，解決四個問題，提升研究所創(chuàng)新質(zhì)量跨越的發(fā)展活力。對標(biāo)國內(nèi)外巖土力學(xué)與工程學(xué)科發(fā)展態(tài)勢，準(zhǔn)確研判研究所創(chuàng)新發(fā)展的水平和能力，以及在重大工程災(zāi)害防護(hù)、資源與能源高效安全開發(fā)和海洋與生態(tài)環(huán)境保護(hù)三大領(lǐng)域的地位，在“卡脖子”痛點上，著力解決研究所發(fā)展定位、重大創(chuàng)新平臺建設(shè)、創(chuàng)新人才接續(xù)發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)涵四個方面的問題，同時，充分發(fā)揮研究所學(xué)報和產(chǎn)業(yè)化平臺支撐的作用，彌補短板，做出研究所自己的優(yōu)勢與特色，加快推進(jìn)研究所四類機構(gòu)分類改革的落地。

　　三是文化引領(lǐng)，實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變，盤活巖土人實干擔(dān)當(dāng)創(chuàng)新的內(nèi)生動力。對過去研究所管理模式和方式上進(jìn)行全面“復(fù)盤”，找出導(dǎo)致推動管理效能不高和阻礙研究所發(fā)展的瓶頸問題，進(jìn)行文化重塑，在“跟不上”的難點上，建立高效的制度化體系，提升管理服務(wù)效能，實現(xiàn)管理服務(wù)方式從被動對接到主動服務(wù)的轉(zhuǎn)變，考核評價模式從被動應(yīng)付到主動對標(biāo)的轉(zhuǎn)變，競爭性資源爭取從被動等待到主動出擊的轉(zhuǎn)變，在全所上下形成最大公約數(shù)，合成最大公倍數(shù)，有效促進(jìn) “三重大”成果產(chǎn)出。

　　袁志明指出，五年來，研究所緊密圍繞院“率先行動”計劃和研究所“一三五”規(guī)劃，結(jié)合國家重大戰(zhàn)略需求，聚焦重大工程災(zāi)害防護(hù)、資源與能源安全開發(fā)、海洋與生態(tài)環(huán)境保護(hù)三大領(lǐng)域，在深部工程災(zāi)害控制、油氣地下儲存和南海島礁安全建設(shè)等多個方面成效突出，在人才隊伍建設(shè)、科研平臺建設(shè)、黨建與創(chuàng)新文化建設(shè)等方面也取得較好成績，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。下一步研究所黨委、紀(jì)委還將進(jìn)行換屆，選舉出新一屆黨委、紀(jì)委班子。 

　　袁志明要求，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子一要是牢記使命定位，切實提高政治站位。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于科技創(chuàng)新的重要論述和對于我院的重要指示批示精神，進(jìn)一步增強緊迫感、責(zé)任感、危機感，加強前瞻謀劃，統(tǒng)籌優(yōu)勢力量，充分體現(xiàn)國家戰(zhàn)略科技力量的時代擔(dān)當(dāng)。二是要務(wù)實推進(jìn)改革舉措。2020年是我院“率先行動”計劃第一階段收官之年和邁向全面實現(xiàn)“四個率先”目標(biāo)再出發(fā)的一年。未來5年，是我院全面謀劃中長期發(fā)展、全面實現(xiàn)“率先行動”計劃目標(biāo)的關(guān)鍵時期。巖土所領(lǐng)導(dǎo)班子要搶抓發(fā)展機遇、積極面對挑戰(zhàn)、凝聚發(fā)展共識、形成改革合力，扎實推進(jìn)研究所“四類機構(gòu)”改革、學(xué)科發(fā)展、平臺建設(shè)等各項改革舉措。三是要強化領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。堅持和完善民主集中制原則，主動對標(biāo)“好干部”標(biāo)準(zhǔn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作、步調(diào)一致，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求，勇于挑擔(dān)子、善于站好位、樂于補好臺，做到清正廉潔、嚴(yán)于律己、公道正派，處處起到表率作用，不斷增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子宣布會議后，袁志明向新老班子成員反饋了換屆考核情況。

　　　　會議現(xiàn)場